Huddle Thinking kullanarak anlamlı strateji tasarlama

Strateji tasarlamanın zorluğu, genellikle anlaşmaya varmanın zor olmasıdır.

Çoğu kuruluş bu yaklaşımda ekip mutabakatı sağlamakta sorun yaşamıştır.

Bazen zorluk, liderliğin ortak bir stratejik yönde uyumunu sağlamaktır.

Diğer zamanlarda, ekipteki insanlar stratejideki rollerini anlamazlar ve bağlarını koparmış hissederler.

Huddle Thinking, strateji oluşturmak ve iletmek için insan merkezli ve tasarım odaklı bir yaklaşım benimseyerek amaçla güçlü bir bağlantı oluşturur.

Sihir basitliktir. Güç onu kullanmaktır.

Şimdi kaydolun ve çerçeve hakkında ücretsiz bir genel bakış edinin.

Bu eğitimde, bu temel parçaları anlayabilmeniz için size çerçeve boyunca adım adım ilerleyeceğim. Öğreneceksiniz:

İnsanlar nasıl düşünür ve bu konuda ne yapmalı?

İnsanları stratejik bir yönde nasıl hizalayabilirsiniz?

Duruşun büyüsü neden stratejinin kilidini açar?

Niyet neden önemlidir ve nasıl netlik getirir?

Ayrıca, Huddle Thinking'i çalışmalarınızda kullanmaya başlamanıza yardımcı olacak çalışma sayfalarına da erişebileceksiniz.

Şimdi kaydolun ve kayıt yaptırın Mevcut üyeliğinizi yükseltin

Masterclass'ı Görüntüle

Kolaylaştırıcınız

Cam Incoll

Cam, 20 yılı aşkın bir süredir kolaylaştırıcılık yapmaktadır ve yönetici seviyesinden proje ekiplerine kadar ilgi çekici, ilgi çekici ve eğlenceli bir kolaylaştırıcı olarak kabul edilmektedir.

Cam, teknoloji ve iş, iş ve tasarım, organizasyon ve müşteri arasındaki boşlukları doldurmada başarılıdır. Yönetici liderlik ekipleri ve personel arasında verimli çalışma ilişkileri kurma konusunda bir üne sahiptir. Bu, ona insan odaklılık ve dönüşüme doğal bir odaklanma ile kuruluşlar içinde değişimi yönlendirmek için iskele sağlar.

İşte bazı örnekler

Huddle Thinking'i 2010 yılında yarattık ve bunu tüm liderlik seviyeleri ve ekiplerle kullandık. Huddle Thinking'i CEO liderlik ekiplerini, üst düzey liderliği, proje ekiplerini ve kolektifleri hizalamak için kullanabilirsiniz.

ING, amaç, değerler, kültür ve stratejik öncelikler de dahil olmak üzere Küresel BT Altyapısı için yeni bir organizasyon tasarlamak üzere Huddle Thinking'i kullandı.

Aruba Merkez Bankası - Yeni bir vizyoner amaç ve liderlik ekibinin katılımı da dahil olmak üzere Merkez Bankası için COVID sonrası kurtarma stratejisi.