Ekibinizde bağlılığı ve ivmeyi nasıl yeniden oluşturabilir ve kuruluşunuzu nasıl canlandırabilirsiniz?
Ekibinizin bağlılığını yeniden oluşturun
Ekibiniz değişim ve belirsizlik dönemlerinden sonra işten koptu ve en yüksek performansa geri dönmek için mücadele mi ediyor?
Çalışanlarınızı ve organizasyonunuzu yeniden canlandırın
İş dünyasının değişen yüzü ve yeni çalışma yöntemleriyle başa çıkmaya çalışırken kurumunuz ivme mi kaybediyor?
Bağlantı ve ilişkileri yeniden kurun
Bağlantı eksikliğinin iş arkadaşlarınızla ilişkilerinizi, işe alım sürecinizi ve işlerinizi daha zor hale getirdiğini mi düşünüyorsunuz?
Zorluk, değişen zamanlarda insani bağların kurulmasıdır
İnsanların anlamlı iş algısının değiştiği, uzaktan çalışma yoluyla ekip duygusunun kaybolduğu, insanların zor zamanlarda her gün çabalamaktan tükendiği zamanlar.
Bu soruna insani bir perspektiften baktığımızda, bağlılık düzeylerinde, bağlantı seviyelerinde ve umut duygularında bir fark yaratma fırsatı görüyoruz.
Ve bunu değiştirmenin anahtarı bunun neden olduğunu anlamaktır
1. Değişen bağlam kopukluğu artırır.
Değişim yoluyla değişen bağlam, bireyler olarak insanlar üzerinde muazzam bir baskı oluşturuyor. Bu da insanların kurumun genel başarısındaki rollerini görmelerinin zorlaştığı anlamına geliyor. Amaçla net bir bağlantı kurulamadığında da bireysel motivasyon zarar görüyor.
2. Yeni çalışma yöntemleri yetersizlik yaratır.
Herhangi bir yeni bağlamda, insanlar kendilerini altı ay öncesine göre daha az yetkin hissederler. İşlerini yapma şekilleri, başarıya ulaşma yolları, işleri halletme şekilleri tamamen değişmiştir. Bazen bu, inanılmaz derecede motivasyon kırıcı olan yetersizlik hissi yaratır.
3. Umut kaybı fırsat duygularını aşındırır.
Değişim, bazı insanların iyimserliğini ve geleceğe yönelik umut duygularını aşındırabilir. Bu fırsat kaybı hissi, işteki motivasyonu ve performansı etkileyen bir başka faktördür ve sonuç olarak insanlar, performans gösterme ve ilerleme fırsatının azaldığı işlerden ayrılırlar.
Tüm bunlar, bağlılığı kopuk ve motivasyonu düşük kişilerde kendini gösterir; genel moral, işbirliği yapma becerisini etkileyecek şekilde düşebilir.
Ancak yeniden inşa etmek için umut var.
İnsanların yeniden katılımını sağlamak, yeniden inşa etmek ve yeniden canlandırmak için liderleri desteklememiz gerekiyor.
Personel bağlılığını artırmak için liderlerin çalışanlarının refahına odaklanmalarına yardımcı olun.
Dağıtık çalışmanın yeni normalini benimseyen çalışma ve liderlik yöntemlerini uyarlayın.
Yeni kültürel normlar tasarlayarak ekiplerin ofis ortamlarında çalışmaya geri dönmelerine yardımcı olun.
Rol ve amaç arasında daha iyi bağlantılar sağlamak için liderleri eğitin.
Liderleri ve ekipleri daha karmaşık, değişken ve belirsiz bağlamlarda çalışmaları için destekleyin.
Performansı artırmak için yeni uzaktan ve dağıtık işbirliği tekniklerini öğrenin.
Koçluk programımız size yardımcı olabilir
Bağlılığı ve ivmeyi yeniden inşa etmeye yönelik programımız, değişen karmaşık ortamlarda insanları desteklemeye, bu yeni bağlamda kendilerini başarılı hissetmelerine yardımcı olacak yeni yetkinlikler oluşturmaya ve insanların performans göstermeleri ve işlerine yeniden bağlanmaları için fırsat yaratma konusunda liderleri desteklemeye odaklanmaktadır.
"Bu, liderlerin işlerini yeniden inşa etmek, ivme kazanmak ve kuruluşları için yeni bir gelecek oluşturmak için ihtiyaç duydukları bağlılık düzeylerini yeniden canlandırmalarına destek olan bir programdır."